Adv: Adelinahost is a leading web hosting company offering services in US and Europe. One of the largest LYRICS websites https://lyrics.az and https://azlyrics.az and https://azlyrics.com.az hosted by Adelinahost.
17 Июнь 2012, 13:48:16

Автор Тема: 14 июня тренинг: «Управление персоналом: мотивация и стимулирование персонала».  (Прочитано 996 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.

Оффлайн kosmic

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 3
    • Просмотр профиля
30 Май 2011, 09:50:18
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА.
9.30 – регистрация на семинар.
10.00 – Начало семинара. Введение в тренинг. Определение порядка работы и групповых норм на время тренинга.
Модуль 1.  Подбор персонала.
Составление профиля предстоящей должности, те критерии, которые важны на предстоящей работе. Критерии составляются по двум признакам: 1.Умения и навыки кандидата (прошлый опыт) для выполнения новой роли.  2. Личностные особенности этого кандидата (какой сам человек и отношение его к труду).  Критерии: пол, возраст, опыт, умение подчиняться, конфликтность, принятие решения, преданность делу, обучаемость (готовность к новому), умение коммуницировать, способность работать в нагрузках (стрессоустойчивость), умение подстраиваться, система ценностей, сильные стороны, в чем уникальности личности  (в зависимости от должности).
11.30 – 12.00 кофе-пауза.
Модуль 2. Адаптация персонала.

Цель: показать технологию работы наставников со службой по адаптации персонала в 1-й месяц работы с новичками. Уметь определить останется ли сотрудник в коллективе.  Освоение бизнес-процесса, адаптация вновь принятого сотрудника.  От обзора системы ценностей предприятия до освоения знаний и навыков по стилю руководства с новичками: 1) умение ставить задачи и решать их на 100%; 2) особенности отношений с новичками на работе; 3) работа с сопротивлениями у новичков; 4) технология «закрепления сотрудника».  Уровень профессиональной зрелости своего сотрудника любого уровня. 2 составляющие профессиональной зрелости (компетентность) сотрудника: способность сотрудника выполнить поставленную задачу; личные особенности сотрудника (его отношение к труду, что его мотивирует).
13.30 – 14.00 – обед.
Модуль 3. Диагностика персонала.

Способы диагностики персонала.  Наблюдение за тестируемыми сотрудниками во время их работы. Составление письменной рекомендации после наблюдения, по критериям, которые интересуют организацию. Собеседование с персоналом с последующим письменным отчетом. Зная критерии, которые важны организации, используем разные стили в собеседовании, выявление наличие интересующих качеств. Проективные методики (рисуночные тесты). Картинка, которая, что-то может напомнить, что-то важное затронуть. Проективные методики:  рисунки, которые испытуемый  изучает и описывает письменно.   Примеры   «мини-кейсов».
Модуль 4. Мотивация и стимулирование персонала.
Работа с мотивами и стимулами. Выявление наиболее приемлемых мотивов и стимулов для данной организации.  Стратегия развития персонала. Выстраивание коммуникации руководитель-подчиненный. Развитие системы мотивации в сложившемся коллективе. Практикум. Ролевые игры.
15.30. – Практикум. Обсуждение проблемных вопросов. 
Тренер: Величко Александр Иванович – бизнес-тренер, психолог.
Уточняйте: www.bizedu.com.ua     Тел. (061) 701-72-64, 213-65-01 Людмила Владимировна.  Стоимость обучения 450,00 (с НДС) грн.   В стоимость включены методические материалы, обед и кофе-пауза.

 

Комментировать ВКонтакте

памятники с карьера . Детская рация купить. © 2002-2016. Форум Запорожья
Хостинг предоставлен
Adelinahost.  Lyrics provided by this website, and this and this, Наши Друзья